供应链绩效评价
2019-04-18 10:39:47 7 举报
AI智能生成
• 应突出重点,要对关键绩效指标进行重点分析。 • 应采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系。 • 评价指标要能反映整个供应链的运营情况,而不是仅仅反 映单个节点企业的运营情况。 • 应尽可能采用实时分析与评价的方法,要把绩效度量范围 扩大到能反映供应链实时运营的信息上去,因为这要比仅 做事后分析要有价值得多。 • 在衡量供应链绩效时,要采用能反映供应商、制造商及用 户之间关系的绩效评价指标,把评价的对象扩大到供应链 上的相关企业。
作者其他创作
大纲/内容
定性指标
用户满意度
企业核心竞争力
核心能力
反映整个供应链业务流程的绩效评价指标
产销率指标
供应链节点企业的产销率
供应链核心企业的产销率
供应链产销率
平均产销绝对偏差指标
产需率指标
供应链节点企业产需率
供应链核心企业产需率
供应链产品出产(或投产)循环期( Cycle Ti m e )或节
拍指标
供应链节点企业(或供应商)零部件出产循环期
供应链核心企业产品出产循环期
供应链总运营成本指标
供应链通讯成本
供应链总库存费用
各节点企业外部运输总费用
供应链核心企业产品成本指标
供应链产品质量指标
合格率
废品率
退货率
破损率
破损物价值
一般性统计指标
客户服务
饱和率
脱销率
准时交货率
补充订单
循环时间
发运错误
订单准确率
生产与质量
率人均发运系统
人工费系统
生产指数
破损率
退货数
信用要求数
破损物价值
资产管理
库存周转
负担成本
废弃的库存
库存水平
供应天数
净资产回报
投资回报
成本
全部成本/单位成本
销售百分比成本
进出货运输费
仓库成本
管理成本
直接人工费
退费成本
反映供应链上、下节点企业之关系的绩效评价指标
供应链层次结构模型
反映供应链上、下节点企业之关系的绩效评价指标
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