01项目立项
2022-05-03 14:30:18 7 举报AI智能生成
信息系统高级项目管理师:项目立项
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大纲/内容
1.立项目标和动机
市场需求
政策导向
技术发展
2.立项价值判断
建设方的立项管理
项目识别
项目论证
投标
签订合同
5.可行性研究
内容
投资必要性
技术可行性
财务可行性(微观投入产出)
组织可行性(资源是否能满足)
经济可行性(宏观)
社会可行性
风险因素及对策
步骤
1.初步可行性研究(Option)
内容
市场情况和设计开发能力
设备与材料投入分析
网络规划,物理布局,技术和设备方案的选择
项目设计
项目进度安排
项目投资与成本估算
结果
肯定:小项目直接上马
肯定:转入详细可行性研究
展开专题研究(市场考察,实验...)
否定
输出
初步可行性研究报告,可作为正式的文献供决策参考
项目建议书(立项申请)
核心内容
项目的必要性
项目的市场预测(这件事性是否可行)
产品方案或服务的市场预测(提供的方案/形式/产品是否可行)
不同于初步可行性研究
政府项目:必须
编写:可附上初步可行性研究报告. 必须由有资格的设计单位/工程咨询公司编制
申报:主管部门>县市发改委
审批:隶属关系,分级审批
2.详细可行性研究(Must)
依据与原则
科学性原则
客观性原则
公正性原则
内容
概述
需求确定
现有资源,设施情况分析
初步设计方案
项目实施进度计划建议
投资估算和资金筹措计划
项目组织,人力资源,技术培训计划
经济和社会效益分析(效果评价)
合作/协作方式
方法
财务评价(直接效益,直接费用:内部效果)
静态评价法
静态投资 回收期
(静态)投资回收率=1/静态投资回收期*100%
投资回报(收益)率(ROI)
一般用静态
(年均)投资回报(收益)率=运营期净收益/投资总额
总投资回报(收益)率=运营期总收益/总投资
动态评价法
净现值
现值: P = F/(1+i)^n 未来的钱在今天的价值
净现值: NPV = 未来N年(收入-成本)的 现值 之和
净现值率: NPVR = NPV/(投入额 现值 之和) 考虑了投入产出比
内部收益率(内含报酬率)
净现值为0时的折现率(越高越好,表示可以很快回本)
和行业标准比较,看有无利差
外部收益率
动态投资回收期
(动态)投资回收率=1/动态投资回收期*100%
收益/成本比值
国民经济评价(间接效益,间接效益:外部效果)(影子价格)
经济评价法
市场预测法
增量净效益法
3.项目论证
作用
项目是否实施的依据
筹措资金,贷款依据
编制计划,设计,采购,施工,以及 机构,设备,资源配置的依据
防范风险,提高项目效率的重要保证
内容
程序
原则
阶段划分
机会研究阶段
初步可行性研究阶段
详细可行性研究阶段
评价和决策阶段
4.项目评估
目的
由第三方进行评价,分析,论证(谁审批谁找第三方)
审核可靠性,客观性
为银行贷款决策,主管部门审批决策提供科学依据
依据
项目建议书及其批准文件
项目可行性研究报告
报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
有关资源,配件,燃料,水.....协议文件
其他文件,资料
内容
原则
流程
方法
5.项目可行性研究报告的编写,提交,获得批准
4.初步调查
初步需求分析
企业基本状况
管理方式和基础数据管理状况
现有系统状况
3.项目选择和确定
选择有核心价值的项目
评估所选择的项目
项目优先级排序
评估项目的多种实施方式
平衡地选择合适的方案
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