12配置管理
2022-05-03 14:23:20 3 举报AI智能生成
信息系统项目管理师:配置管理
作者其他创作
大纲/内容
配置项
定义
硬件,软件或二者兼有的集合
为配置管理指定的
在配置管理过程中作为一个单独的实体对待
可作为配置项
外部交付的软件产品和数据
指定的内部软件工作产品和数据
指定的用于创建或支持软件产品的支持工具
供方/供应商提供的软件
客户提供的设备/软件
典型配置项
需求文档
设计文档
源代码
可执行代码
测试用例
运行软件所需的各种数据
主要属性
名称
标识符
文件状态
版本
作者
日期
经过评审和检查后进入软件配置管理
配置库
每个配置项都被保存在配置库中,确保不会混淆,丢失
配置库中记录了配置项的变迁
配置项历史记录反映了软件的演化过程
分类
开发库
动态库/程序员库/工作库/动态系统/开发系统/工作空间
管控程度最低
受控库
主库/系统库/主系统/受控系统
管基线
如要修改,走变更流程
要退回到开发库修改
产品库
备份库/静态库/软件仓库/静态系统
绝对不能修改
产品库>复制至>受控库>走流程>CheckOut至>开发库>修改>>CheckIn至>受控库>更新至>产品库
版本控制
草稿(Draft)
0.YZ
正式(Released)
X.Y
修改(Changing)
X.YZ
信息系统文档
定义
某种数据媒体和其中所记录的数据
管理规则
文档书写规范
图表编号规则
文档目录编写标准
文档管理制度
配置管理
定义
标识和确定系统中配置项的过程
在系统整个生存周期内控制这些配置项的投放和更动
记录并报告配置的状态和变动要求
验证配置项的完整性和正确性
主要活动
制定配置管理计划
由CMO(Configuration Management Officer)负责制定
由CCB审批该计划
主要内容
配置管理软件硬件资源
配置项计划
基线计划
交付计划
备份计划
配置审核和评审
变更管理
配置标识
确定每个配置项的拥有者的责任
可交付成果:必须作为配置项
管理文件:根据需要决定是否要作为配置项
配置控制
配置状态报告
配置审计
发布管理和交付
基线
定义
一组经过正式审查
并达成一致的规范或工作产品
是开发工作的基础
关系
由一组配置项组成
构成了一个相对稳定的逻辑实体
基线通常对应于开发过程中的里程碑
一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线
分类
国家标准
功能基线
(系统规格说明)
分配基线
(软件规格说明)
产品基线
(软件产品所有配置项)
实际工作
需求基线
设计基线
测试基线
产品基线
对内对外
发行基线
交付给客户
构造基线
企业内部使用
步骤
1.获得CCB的授权
2.创建构造基线或发行基线
3.形成文件
4.使基线可用
配置项分类
基线配置项
可交付成果类的配置项
面向开发人员
如设计文件档,源代码
非基线配置项
以管理为目的的配置项(计划,报告)
面向PM,CCB等
配置审核
目的
内容
时机
产品交付, 正式发行前
阶段工作结束之后
维护工作中,定期进行
步骤
分类
功能配置审核
偏最终结果,功能
按测试数据审核正式测试文档
审核验证和确认报告
评审所有批准的变更
评审变更后的文档更新
抽查设计评审报告
确保所有测试已进行
依据功能/性能需求进行额外的抽样测试
物理配置审核
和技术,标准的符合度
系统规格说明书的完整性
比较架构设计和详细设计构件的一致性
评审模块列表以确定符合已批准的编码标准
审核手册(用户手册,操作手册)的格式,完整性,与系统功能描述的符合性
配置状态报告
目的:根据配置项操作的记录,向干系人报告软件开发活动的进展情况
每个受控配置项的状态
每个版本发布的内容和状态
每个基线的内容
配置审核记录
变更状态记录(缺陷和改进)
所有配置项的安装状态
关系
"配置管理", 按流程把"变更管理"很好地管理起来
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