默认组织架构
2019-05-27 10:46:06 79 举报
门店组织架构图
作者其他创作
大纲/内容
1、负责管理门店的日常工作,保证门店经营业务的正常开展; 2、根据公司发展规划和营销目标,负责门店业务开展及营销活动的监督执行,带领团队完成业务投放及销售指标; 3、对店员进行定期的监督考核及服务培训,保证服务质量; 4、落实执行公司有关管理规章,建立团队的良好氛围,营造积极、热情的工作环境; 5、执行公司安排的其他工作。
1、做好门店产品安装、售后、运维工作;2、配合共享业务进行商用按摩椅的投放、安装及维护管理;3、服从上级工作安排并努力完成各项工作指标,完成上级交办的各项工作。
1、围绕共享业务的开发需求,开展市场调查,筛选并洽谈合适投放场所;2、完成商用产品投放指标,完成商用按摩椅投放、安装、运维;3、服从上级工作安排并努力完成各项工作指标,完成上级交办的各项工作。
售后维修*1
销售员*2
店面经理*1
1、做好健康优品店的接待、销售、陈列、卫生清洁等日常工作; 2、服从上级工作安排并努力完成各项工作指标,完成上级主管交办的各项工作; 3、主动学习产品知识,产品推介技能,参与营销推广活动,业务拓展等; 4、定期参与门店产品及服务培训,提高专业度和服务质量。
共享业务*1
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