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2019-05-16 09:53:43 0 举报
新领导快如融入新团队的原理和活动形式
作者其他创作
大纲/内容
HR-活动组织者
倡导者-主动
真情融入
2、成长烦恼
平衡轮生命曲线(工具)
打通·融合
HR的深层目的
4、领导总结
画一幅画,4件你觉得苦恼的事情(工作&生活)?你的苦恼等级?1-10给个分数,分享一下你最为烦恼的事情。(真情融入)
1、巅峰时刻
领导
担心忧虑
参与者-被动
沙龙活动
画一幅画,8件你觉得成功的事情(工作&生活)?你的满意等级?1-10给个分数,分享一下你最为引以为傲的事情。(真情融入)
相信
持续观望
领导要做
利益捆绑
3、群策群智
情况摸底
接纳
活动形式
举办活动深层意图
团队融入
员工
体现价值
价值呈现
认可
怀疑猜忌
对新领导心理状态
资源支持权限支持(利益捆绑)
实现双赢
员工要做
群策群智帮忙解决烦恼(价值呈现)
表面形式
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