招聘与录用管理流程图
2019-05-17 17:40:08 3 举报招聘管理流程图
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大纲/内容
办理入职
实施招聘计划
安排办公位、工作
总经理
简历库
是
背景调查
不合格
确定录用人选
提出临时招聘需求
审批
无
未通过
终试
通过
否
建立员工个人档案
开始
发布招聘信息
是否合格
经理级别以上
审查入职资料
审核编制
搜集筛选简历
行政中心
公司各中心/项目公司
是否真实、有效
编制年度招聘计划
初试
淘汰
复试
合格
取消或延期
岗位分析
年度工作计划
组织年度人力资源需求分析
试用与转正管理
增补申请
招聘与录用管理流程
不接受
有
新员工报到
薪酬谈判
接受
发放offer
薪酬管理
提出年度人力资源计划
内部
结束
确定招聘渠道
确定招聘方式
定职定薪
外部
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