项目管理（第六版）计算题
2019-05-28 14:26:09 2 举报AI智能生成
项目管理（第六版）考试计算题
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大纲/内容
第四章 项目整合管理
净现值法（Net Present Value,NPV）
内部收益率（Internal Rate of Return,IRR）
投资回收期（Payback Period）
投资汇报率（Return on Investment,ROI）
收益成本比率（Benefit-Cost Ratio,BCR）
期望货币值（Expected Monetary Value）
第六章 项目进度管理
6.4 估算活动持续时间
三点估算
基于三角分布的计算方法:
基于正态分布的计算方法
基于贝塔分布的计算方法
6.5 制定进度计划
关键路径（CPM）
路径汇聚
第七章 项目成本管理
补充
固定资产折旧
一般折旧
1、直线法：税收优惠最少
2、工作量法
加速折旧
3、年数总和法
4、双倍余额递减法：税后优惠多
7.4 控制成本
挣值管理（EVM）
第十二章 项目采购管理
12.1 规划采购管理
合同金额计算
成本加成本百分比合同（CPPC,cost plus percentage of cost）
成本加固定费合同（CPFF，cost plus fixed fee）
成本加激励合同（CPIF，cost plus incentive fee）
固定总价加激励费合同（FPIF,fixed plus incentive fee）
自制或外购
五大过程组划分
启动过程组
项目选择方法
动态指标
净现值NPV
内部收益率IRR
静态指标
投资回收期 PP
投资汇报率ROI
收益成本比率BCR
规划过程组
三点估算法PERT法
关键路径CPM
路径汇聚
固定资产折旧:蒙
沟通渠道：n（n-1）/2
预期货币值EMV：Σ风险时间概率*风险事件货币值
蒙特卡洛分析
自制外购分析
合同类型
总价合同
固定总价合同FFP
总价加激励费用合同FPIF
总价加经济价格调整合同FPEPA
成本补偿合同
成本加固定费用合同CPFF
成本加激励费用合同CPIF
成本加奖励费用CPAF
工料合同
控制过程组
挣值管理EVM
进度压缩-时间平衡法
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