跃迁(古典著)
2019-05-30 09:44:05 0 举报
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《跃迁》读书笔记
作者其他创作
大纲/内容
高手的暗箱
走在时代前面的明白人
认知方式的改变:调用知识而非记忆知识
思维方式的改变:从独自思考到联机的独立思考者
核心竞争力的改变:人机合一
拉斐尔也用投影仪
个体的跨越式成长
跃迁是一种跨越式成长
如何实现自我跃迁
掌握时代魔法,或者溺水身亡
外包大脑,成为超人
高手战略
只打甜蜜区的球
来自棒球之神的投资理念
大蛇的战略
新东方名师的崛起路径
第一次跃迁:用二八法则高效成长
第二次跃迁:利用系统放大名气
第三次跃迁:与最优秀大脑互联
另一种路径:学而思的小班战略
幂律分布:发现身边的高价值区
幂律分布
特征一:高度的不平均
特征二:分形
效率源自于杠杆点
如何应对阶层分化
不可思议的小糖人游戏
可预见的不均衡
为什么付出和收益不成正比
头部效应:站位比努力更重要
头部效应
头部收益更高
头部加速度更快
如何找到自己的头部
找到自己可进入的头部区域
误区一:从当前优势出发
原则:从价值而非优势出发
误区二:着急入场,不想优势
原则:思考差异化优势
思考差异化优势:”罗辑思维“
误区三:关注不属于你的机会,眼高手低
原则:从身边的头部做起
用头部效应就业、择城、选创业赛道
大银行,还是小助理
我要离开北上广吗
创业的头部效应
聚焦细分战略
转移周边战略
农村包围城市战略
专注:高手的护城河
迭代:聪明人的笨功夫
李昌镐:只求51%的效率
51%的效率足够赢了
妙手有个重大缺陷:不能迭代,无法刻意练习
曾国藩:结硬寨,打呆仗
阿蒙森:日行20英里
联机学习
功利学习法:学得更好,却学得更少
识别知识的源头
一手信息:知识的源头
二手信息:忠实转述一手信息
三手信息:为传播而简化和极端化观点的陈述
四手信息:出于各种动机充满个人经验的情绪化表达
知识源头探测仪
能辨别和找出知识源头
跟随知识源头的人
成为知识的源头
功利读书法
极其功利地少读书
极其功利地配置资源
不要从第一页开始读书
先选书,先看书评
再看目录,知道内容和框架
最后看具体章节,直接切入重要的章节
萃取知识晶体
常见知识结构
树状结构:体现事物层级、包含关系
关联结构:体现事物相互关系
序列关系:体现前后、因果关系
数据结构:体现数量差异关系
知识晶体萃取的工具
大量看知识晶体
尝试模仿知识晶体
自己创造知识晶体
联机学习法:成为知识的路由器
“学五渣”的美国大学申请
李小龙的快速崛起之道
认知德扑:用答案换答案
联机学习者工具箱
联机写作
多元、高频、提问、结构、汇聚
思想夜宴
终身提问者:问题比答案更有效
知识树VS问题树:以问题为中心
到底是要专注,还是要多元?
知识树的思路,是典型的专业知识细分的学习路径
问题树依一个真实、高价值,并有可能被解决的问题来展开
提问抗折旧
多读不容易折旧的经典
不断更新最新的内容
提问即思考
提问即创造
为什么每天进步1%,却还是没有太多长进
符合复利的条件
为解决问题,昨天的思考和学到的知识会马上应用到今天的解决方案上,形成迭代;
如果一个知识有用,就不会被忘记;如果没有用,忘记也不可惜。
做一名真正的终身提问者
终身提问者工具箱
别列书单,列问题
假装写本书
问题少年提问术
1、不做伸手党,准备充分,目标清晰
2、好问题都是组合拳
3、输出答案
5个绝佳的思考角度
1、证据:我们怎么知道什么是对的、什么是错的?有什么证据可以证明?
2、视角:如果站在其他人的视角看这个问题,会怎么样?如果换一个角度会怎么样?
3、联系:他们之间是否存在某种规律和模式?我们以前在哪儿见过这种模式?
4、猜想:如果它与众不同,那是什么样的?
5、相关:它为什么重要?
知识IPO:把知识变现成价值
知识IPO
I:输入问题<input a question>,以持续解决问题为目标
P:解决问题<problem solving>,以整合多学科知识为手段
O:输出产品:<output>,通过咨询研发、授课整合和写作,让思想产品化
设计自己的知识IPO
第一步,你必须有一个真实的、高价值,并且被解决的问题
第二步,不要学习知识,而是要解决问题
第三步,输出倒逼输入
知识IPO工具箱
放大碎片化价值
设计自己知识MVP
MVP<minimum viable product,最小可交付产品>
自下而上:构建自己的知识体系
站在知识源头,萃取知识晶体
联机学习,用一块晶体换回来更多晶体
以问题为中心学习,创造自己的问题树
用知识IPO让知识变成价值
破局思维
人生就是一次次的破局
破局先识局
破局的智慧
升维:解决那些无解的问题
生活中的无解问题
永远的减肥
不是少吃,而是加速代谢
你为什么不陪我
不是陪不陪,而是如何陪的问题
产品不好,还是销售不力?
不是关系问题,而是目标问题
扶不起来的职场阿斗
不是态度问题,而是能力问题
打破轮回:第一序、第二序的改变
第一序改变:系统内改变,改变状态,改变体验
第二序改变:对于系统的改变,改变模式,改变结果
系统:新手看树木,高手看森林
系统的知识
所有系统都是由元素、关系和功能三部分组成
元素之间的关系比元素更重要,整体大于部分之和,多出的部分就是元素之间的关系
关系结构不变,系统的结果也不会变。第二序改变,改变的就是系统结构
还原论与系统论
传统思考方式
问题的因果关系很明显
外界的人和事是我们解决问题的根源,只要换掉他们,问题就解决了
一个方法若短期有效,长期也就有效
优化每个部分就能优化整体
下猛药,同时开始很多独立的改变
系统思考方式
问题的因果不明显、不直接,而且常常互为因果
我们自己创造了自己的问题,改变自己的认知和行为,对解决问题有很大帮助
短期的修修补补,长期反而有坏处
优化结构就能优化整体
只做几个关键的长期周期动作,会让整体改变
回路:设计人生的增长引擎
4种增长引擎
好习惯
从兴趣培养到能力养成
快速学习的知识IPO
企业管理的“信——任?循环
4种死亡螺旋
穷者越穷
投入不足
工作狂循环
做自己
做高手工具箱
识局
搭建正循环系统,破坏负循环系统,切断自毁路线
学习一些能自增长的技能
读写能力
破英语
社交能力
解决问题
聪明的善良
层级:看问题很透彻的技术
高效能人士的多层系统
勤奋的第一重境界:很努力
勤奋的第二重境界:方法论勤奋
勤奋的第三重境界:更少目标,战略勤奋
理解多层系统,解决复杂问题
上层决定下层
下层无解,向上一层
层级思考工具箱
ETA脱困四问
第一问<emotion>:我在什么情绪之中?
第二问:<event>:发生了蛇年?
第三问:<target>:我原本想要什么?
第四问:<action>:我如何改进?
控制点:让复杂的问题尽在掌控
多层布点
单点可控
目标折射
失控:你是怎么样玩死自己的
思维惯性
困在底层
过于封闭
一个故事:“天哪,她有个大牙缝!”
内在修炼
活在连接时代的内在修炼
看世界:开放而专注
贫富差距大,不意味着穷人更穷
开放是道德修养,更是理智选择
开放才能专注
贫穷的本质
你对外界的看法,决定了你能走多远
“开放而专注”九律
1、见的人好,经常随喜赞叹
2、找到自己领域的知识源头,并分享
3、不要随便崇拜谁。一旦崇拜,以他为顶,你的系统就又封闭了
4、不再认为自己不喜欢、看不懂的东西就是傻的
5、小心那些?一切都解释得通“的上帝视角感理论
6、对水平没你高的人要宽容,因为你也没有掌握真理
7、留10%——30%的时间,给自己不懂也不太会接触的领域
8、站在更高角度,发现和专注于自己的独特之处
9、专注于自己的人生大问题
看自己:迟钝而有趣
迟钝也是一种竞争力
第一反应与第二反应
关闭朋友圈4个月的损益报告
成为一个有趣的人
“迟钝而有趣”七律
1、对不重要的事,漠不关心
2、忍住第一反应,等待第二反应
3、不追热点,等要点浮现
4、寻求整体最优解,站在长周期做判断
5、多元,定期做点儿不靠谱、有趣无用的事
6、成功是小概率事件,找到自己的无限游戏
7、放下焦虑,不要放下好奇心
看人际:简单善良可激怒
TFT策略<以牙还牙>
第一步,合作
以后每一步,重复对手的行动——你合作我合作,你背叛我背叛
极致的聪明和善良
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