《深度工作》读书笔记
2019-05-31 21:43:34 774 举报
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《深度工作》是卡尔·纽波特所著的一本畅销书,它主要讲述了如何通过深度工作来提高工作效率和创造力。作者认为,现代社会中充斥着各种干扰因素,如社交媒体、电子邮件等,这些因素会分散我们的注意力,使我们无法专注于重要的任务。因此,他提出了一种全新的工作方式——深度工作,即在一段时间内完全专注于一项任务,不受任何干扰。 这本书不仅提供了一些实用的技巧和方法,还探讨了深度工作对个人和社会的影响。作者认为,深度工作可以帮助我们更好地发挥自己的潜力,提高生产力和创造力。此外,它还有助于培养专注力和自律性,这些品质对于个人成长和发展至关重要。
作者其他创作
大纲/内容
第二部分:准则
准则1:工作要深入
Eudaimonia Machine
模型
5个只能依次穿过的房间
房间1:陈列室
展示深度工作案例
形成健康压力的氛围
房间2:沙龙
用于争辩和沉思
房间3:图书馆
大量资料
房间4:办公室
完成浮浅工作
房间5:深度工作室
为什么需要EM
人们有强烈的在困难工作中休息一会的欲望
意志力
意志力会疲劳
有意减少消耗意志力
别轻易挑战自己
设计惯例/固定程序使自己进入深度工作状态消耗的意志力最小化
执行:“什么”与“如何”的区别非常重要
原则1:关注点放在极端重要的事情上
“有一个明确的目标,能够带来实实在在的职业收益,也可以带来更稳定的热情”
“如果你想赢得注意力的战争,不要对那些从信息大杂烩中找到的琐碎分心之事说‘不’,
要对那些激发你无尽渴望的事情说‘是’,让这些能激发无尽渴望的事情挤掉所有其他的事情”
要对那些激发你无尽渴望的事情说‘是’,让这些能激发无尽渴望的事情挤掉所有其他的事情”
原则2:抓住引领性指标
滞后性指标vs引领性指标
原则3:准备一个醒目的“计分板”
记录一个单位时间用于深度工作的时间
对比时间投入和产出效果
激励更多的投入;查看效率
原则4:定期问责
选择适合自己的深度节奏
含义:将深度工作融到到自己的职业生活中
习惯化
禁欲主义的深度工作日程安排
方式:摒弃/最小化浮浅工作
适用者:有明确且价值极高的职业目标追求
双峰哲学的深度工作日程安排
方式:将个人生活分成两块
注
可以多层次划分时间:按周/按季度
单位时间至少是一整天
适用者:需要在非深度工作中投入实际工作才能成功
节奏哲学的深度工作日程安排
方式
链条法:持续完成高难度事务
轻松启动深度工作的最好方法是将其转化成一种简单的常规习惯
水滴石穿,铁杵磨成针
转化:设定一个启动时间,每天定时开始深度工作
适用者:工作难度较高;当前时间安排不允许集中解决
新闻记者哲学的深度工作日程安排
方式:利用碎片时间,迅速进入深度工作状态
适用者
非新手,在某一领域经过训练,可以随时进入状态
坚信自己所做之事很重要且通过积累可以获得成功
找个“安逸”的时光
原因1:安逸时光有助于提升洞察力
有些问题留给“无意识”思考
有意识的头脑休息的时间可以激活无意识头脑,从而厘清最复杂的职业挑战
原因2:安逸时光有益于补充深度工作所需的能量
注意力复原理论(ART)
含义:要保持专注需要自主性注意力,这种资源是有限的,如果用光了,想保持专注就很困难
自主性注意力:通过一段时间的注意力放松来补充
原因3:晚间安逸时光里放下的工作往往没那么重要
设定每日工作的“停工仪式”
停工后彻底放下工作,不分配注意力和思考
为剩余工作制定一个后续计划,有助于缓解“蔡加尼克效应”
准则2:拥抱无聊
说明:高度集中注意力的能力是一种需要训练的技能
心智练习
经常从事多任务并行工作的人会损失专注的能力
通过训练提升深度工作能力上限
方法1:不要不断分心,而要不断专注
作用:重新规划大脑编排
从整体时间中规划出可以分心的时间
排队、坐车时减少用手机打发时间的举动
减少大脑进行浮浅工作或分心的时间
减少大脑进行浮浅工作或分心的时间
方法2:像罗斯福一样工作
为重要任务设定一个比预估时间短的截止期限,对该任务发起冲锋!
一段时间内的高强度工作
方法3:有成果的冥想
作用:提升专注思考问题的能力
在身体劳作,心智空闲的时间选择一个专业问题进行思考
建议1:小心分心和原地打转
突然想干一个在平时可能很无聊的小事
建议2:组织你的深度思考
方法4:记住一副牌
作用:提升注意力控制能力
准则3:远离社交媒体
网络工具的“任何益处”心理
一旦发现使用一款网络工具有任何可能的益处,或者是不使用就有可能错过某些事,
你就觉得有足够理由使用这款网络工具。
你就觉得有足够理由使用这款网络工具。
手艺人的工具选择方法
明确在你的职业和个人生活中决定成功与幸福的核心因素。只有一种工具对这些
因素的实际益处大于实际害处时才选择这种工具
因素的实际益处大于实际害处时才选择这种工具
巩固“远离”决定的三个策略
策略1:在网络使用习惯中采用关键少数法则(28法则)
并不是有用的东西我们就要投入精力去做,80%的效用往往来自20%的行动。
放弃使用网络工具所能带来的小益处,以节省精力
策略2:戒掉社交媒体
“打包派对”
如果你30天内不用某个社交软件,就把它删了
策略3:不要用网络来消遣
准则4:摒弃浮浅
说明:并不是要完全不做浮浅工作,浮浅工作有自身价值和调节作用
策略1:一天的每一分钟都要做好计划
日程可以灵活,目的不是限制和压力,而是提醒自己考虑接
下来我应该做什么会更好,同时方便回顾和复盘
下来我应该做什么会更好,同时方便回顾和复盘
尊重时间
策略2:定量分析每一项活动的深度
策略3:五点半之前结束工作
固定日程生产力
挤掉工作时的水分时间
自动将注意力集中在有价值的工作
策略4:变得不容易联系到
第一部分:理论
第一章:深度工作是有价值的
价值型工作者
高级技术工人
低价值工作被机器替代
专业分化使高价值工作价值更高
超级明星
“胜者通吃”原理
资本所有者
所需的能力
迅速掌握复杂工具的能力
达到精英水平的能力
如何获得能力
刻意练习
专注于一
原因一:巩固大脑回路
原因二:减少注意力残留
获得反馈
注:并不是任何工作都需要“深度工作法”
第二章:深度工作是少见的
潮流
1. 鼓励协作,碰撞出偶然的火花
2. 公司里的即时通讯
3. 各种供应商在社交媒体上出现
联结文化
希望工作中的人能迅速阅读或响应其他人发来的消息(邮件、即时消息……)
原因:最小阻力原则
工作中获得他人的即时相应可以让你的工作更简单
联结文化创造出一种可以用“收件箱”管理一天工作的环境
忙碌代表生产力
1. 很多职业没有明晰的目标标准
2. 选择“可视的忙碌”证明自己的价值
3. 行动忙碌成为重要的,影响了深度工作
“技术垄断”文化
第三章:深度工作是有意义的
神经学角度
心理学角度
心流活动
享受
愉悦
哲学角度
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