订单到生产阶段
2020-06-22 11:47:34 0 举报机械制造 PMC 流程
作者其他创作
大纲/内容
检验合格机器入仓
N+1月有客订单N+2月有客订单
调整标准成本调整流资金预算
工业园订单排产阶段改善流程图
长周期物料备料准确性低于70%、超期3个月的呆料计入营销成本未提出预测的特工螺杆、特工电脑、进口插座、进口阀，按特工周期回复整机交期。
PMC与SA重新沟通交期
有客订单
设计出资料两板机10个工作日出完MK6机5个工作日出完非量产机另外讨论
继续正常生产
SA与设计沟通客户需求，形成订单评审单
N+1月/N+2有客订单不可插单，临时追加的，由营销调整出机顺序，生产只确保当月入仓EU不变。
生产备料阶段
不完整，无法备料
客户追加特工设计出ECN
模板入仓机架入仓哥林柱入仓电箱完成
N+1：MK6机N+2：二板机
订单评审回复交期交期根据设计承诺资料出齐的时间开始评估
设计资料是否完整？
一年预测（春节前）
PMC与SA/设计沟通是否有追加特工/ECN?
销售预测
如果三个月没有使用处，即转为呆料，相应计入研发/营销成本
PMC评估物料配套，调整生产计划，重新评估交期
标准机
特工机
不完整，但可以部分备料
完整
半年预测（每月28日前）
标准机？特工机？
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