供应商选择与评估
2019-06-10 10:57:02 0 举报供应商选择与评估
作者其他创作
大纲/内容
中选
成本
制定供应战略
利益相关者启动会议
淘汰
交货绩效
达成协定
谈判
供应商品质
未能中选
供应商筛选
履行合同
结束
评估回复
开始
识别关键采购需求
开始监督程序
考虑其他供应源
供应商报价请求
通知供应商
识别潜在供应源
供应商资格评定
向供应商发出报价请求
监督和改进
供应商绩效评估
运营
报价请求
完成工作和技术要求声明
确定战略和要求
控制报价请求
管理供应商
制作合格供应商列表
团队内部评估报价
收藏
职业：暂无
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多
