IT治理
2020-06-18 18:29:59 0 举报
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识别培养多种类型员工
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项目开发效率分析
运用数据度量分析,推动组织内部的流程改动和效率提升
燃尽图
看板
成本偏差分析
定期收集产品线项目度量数据并进行分析,以及持续改进流程及规范,数据统计,项目绩效评估
建立和优化适合部门的研发项目管理体系,流程,标准,制度
信息系统需求管理暂行办法
软件开发管理办法
测试技术管理办法
缺陷管理办法
完善项目管理信息系统
需求管理
禅道
缺陷跟踪
禅道
配置管理
SVN
建立合理项目预算与考核激励机制
和财务部门统一预算、结算口径
将财务预算和成本管理与项目进度、成本、质量、技术积累挂钩
项目资源协调与管理
项目管理
项目计划、跟踪、控制
风险识别与管控
多角色沟通,明确各角色职责
协调资源
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技术类实践
自动化部署
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管理类实践
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迭代
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非暴力沟通
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