公司项目开展流程图
2019-06-20 16:11:53 7 举报通用公司项目展开流程
作者其他创作
大纲/内容
项目开展
项目报价
实时反馈
预算花费控制
接受项目优势总结
突发状况处理
最终收益预估
项目完成时间预估计
选定项目负责人
根据项目需求进行初期调研
修改
制定项目保障措施
项目进度
工作阶段总结
签订合同
新需求
反馈
项目团队组织
项目任务分解到个人
项目涉及的法规政策查询
有问题
项目计划安排
项目初期设计
团队工作表现
项目总结归档
制定项目工作制度
具体工作日程安排
客户需求
项目成本预估
项目内部验收
项目完成进行结算
接受项目
沟通
项目相关资源统计
项目监管
客户验收
可能遇到的风险预估
项目完成效果预设计
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