任职资格评定流程
2019-06-25 16:35:27 0 举报
任职资格评定流程图
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大纲/内容
非述职流程(一级)
员工填写《自评表》
NO
非述职流程(二级)
笔试(环境运营岗且一级)
述职
不符合
是否需要笔试
薪资调整
通过
二级
YES
是否需要参加述职
通过比例不预先设置,由部门负责人面谈后决定
是否调薪
80%通过率,通过者薪资按职点调整,否则调薪比例为0-5%
结束
述职规则: 1、非述职流程仅限二级及以下,升等人员使用,团队长可根据组内情况报名参与,一延续年可使用一次;2、以下情况仍需参加述职:跨等报名(整年度内)、升级、三级及以上员工、一年内已通过非述职流程晋升过的员工;3、非述职流程中,一级人员由团队长集中讨论,由部门负责人做最终决定,通过比例80%,20%未通过人群中,仍有机会获得0-5%的调薪,但不涉及职级调整;4、非述职流程中,二级人员由团队长集中讨论后,由部门负责人面谈后做最终决定,不设置通过率,依据实际情况做判断;5、各部门跨等报名人员不超过总报名人数的25%;
职级晋升
人事部进行述职排期
结果&执行
结果邮件至人力资源部备案
述职流程(跨等、升级、三级)
团队长集中讨论
不予报名
根据任职资格评定条件来判断
人事部确认是否符合条件
一级
部门最高负责人确定名单
报名环节
评选环节
团队长报名
部门最高负责人面谈
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