产品经理工作规范
2019-07-02 10:39:27 5 举报
AI智能生成
适合产品经理使用的工作规范
作者其他创作
大纲/内容
产品规划
需求管理
脑图、excel
功能科字段及联系
ER图
产品设计
交互、layout、结构、原型
产品定义
需求文档
版本管理
产品的定义与设计
产品优点
功能
目标市场
核心竞争力
内部宣介
面向老板、运营、市场等
媒体
自媒体
代理
参展
外部宣介
面向市场、媒体等
产品宣介发布
市场数据获取
需求分析
1.概念化阶段
市场沟通
计划确认
2.产品化阶段
产品开发
产品验收
3.技术化阶段
产品说明书
样册
宣传单
包装元素
内含商业化
软文
渠道
外延商业化
4.商品化阶段
跟踪销售进度
产品跟踪与产品总结
产品需求变更迭代
5.市场化阶段
狭义上的生命周期
广义上的生命周期
产品生命周期管理
产品经理工作规范
直接竞品
品类竞争
替代性竞争
预算性竞争
组织竞争
竞品类别
竞品本身
企业行为
互动交流
如何获取数据?
竞争者的动作
我们要如何做
竞品分析
竞品分析文档
资料搜索分析
专业资料
文案调研
参与行业展会
拜访目标客户
观察记录
实地调研
市场分析
市场分析报告
目的
方法
用户研究
用户研究文档
市场及用户研究
收益
成本
决策
可行性评估
需求评审
立项(kick off)
协助制定项目计划
挣取项目资源
跟踪项目进展
评审
使用手册编辑
项目管理支援
手册
视频
发布会
宣传资料
产品市场
0 条评论
回复 删除
下一页