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采购流程问题图

2019-07-07 17:04:03 13 举报
采购流程问题图
采购流程问题图
作者其他创作
大纲/内容
各方考虑不周全导致后续问题的产生
采购需求
需求变化多端
简单，不清晰，时间紧迫
确认PO或合同后实践完工
多沟通，定期项目条款
方案确认由PR提出人签字
找供应商提方案而非报价
无人签收验货送货无人签收
使用部门确认方案提供报价（2-3方）比价
供应商方案和需求有差异，需进一步沟通协商
不支持采购部选定的供应商，多为难
优化价格/价格谈判
约定于合同中甲乙双方责任和义务，联系人
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