需求管理流程图
2019-07-11 21:46:59 36 举报需求管理流程
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大纲/内容
周一
若有变更需求，业务需要在周五之前，在排期邮件回复即可
下一个周五
1、版本管理员提醒各条线需求移交测试2、准备版本目录3、提醒大家在版本目录提交“开发自测案例”
整理待分析需求表格，提交
版本管理员工作
开发人员工作
1、准备会议室2、发邮件提醒大家代码评审【见邮件】3、汇总代码评审结果，更新在版本周期目录下，并邮件反馈结果【见邮件】4、提醒大家根据需求JIRE审批流程
代码评审：版本日前一周周四14:00开始
周三
需 求 管 理 流 程
各条线与版本管理员核实待分析需求，并由开发人员在知识库中提交分析文档
需求分析结束，各开发人员完成开发
根据知识库中提交的开发文档，进行需求分析
周四14:00--周五12:00
以IT***邮箱发出各条线排期邮件【见邮件3-】
开始需求分析
各条线负责人发需求收集邮件
1、从 JIRE 下载待分析需求（提前准备好‘JIRE过滤器’）2、早上发邮件，提醒各条线负责人收集需求【见邮件1】】3、新建知识库需求管理界面，并提交各条线待分析需求
1、准备会议室2、灵活安排各条线分析需求3、整理会议纪要，晚上邮件发出来【见邮件2】
周四版本日结束，需求分析开始
周五
周二 10:00开始
进入版本周
私下或者在会议室评审，并由开发人员反馈代码评审邮件
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