项目资源管理
2019-11-11 22:43:52 19 举报
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项目资源管理
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大纲/内容
8.4建设团队
输入
项目管理计划
资源管理计划
项目文件
经验教训登记册
项目进度计划
项目团队派工单
资源日历
团队章程
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
集中办公
虚拟团队
沟通技术
人际关系与团队技能
冲突管理
影响力
激励
谈判
团队建设
认可与奖励
培训
个人和团队评估
会议
输出
团队绩效评价
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
事业环境因素更新
组织过程资产更新
8.5管理团体
问题日志
工作绩效报告
制定决策
情商
领导力
项目管理信息系统
进度基准
成本基准
8.6控制资源
物质资源分配单
资源分解结构
资源需求
风险登记册
工作绩效数据
协议
数据分析
备选方案分析
成本效益分析
绩效审查
趋势分析
问题解决
工作绩效信息
假设日志
项目资源管理
8.1规划资源管理
项目章程
质量管理计划
范围基准
需求文件
相关方登记册
专家判断
数据表现
层级型
责任分配矩阵
文本型
组织理论
8.2估算活动资源
活动属性
活动清单
成本估算
自下而上估算
类比估算
参数估算
估算依据
8.3获取资源
采购管理计划
决策
多标准决策分析
预分派
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