项目相关方管理
2019-11-11 22:43:22 14 举报AI智能生成
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项目相关方管理
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大纲/内容
13.3管理相关方参与
输入
项目管理计划
沟通管理计划
风险管理计划
相关方参与计划
变更管理计划
项目文件
变更日志
问题日志
经验教训登记册
相关方登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
沟通技能
反馈
人际关系与团队技能
冲突管理
文化意识
谈判
观察/交谈
政治意识
基本规则
会议
输出
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
13.4监督相关方参与
资源管理计划
项目沟通记录
风险登记册
工作绩效数据
数据分析
备选方案分析
根本原因分析
相关方分析
决策
多标准决策分析
投票
数据表现
相关方参与度评估矩阵
演示
积极倾听
领导力
人际交往
工作绩效信息
项目相关方管理
13.1识别相关方
项目章程
商业文件
商业论证
效益管理计划
需求文件
协议
数据收集
问卷和调查
头脑风暴
文件分析
相关方映射分析/表现
权力利益方格、权力影响方格，或作用影响方格
相关方立方体
凸显模型
影响方向
优先级排序
身份信息
评估信息
相关方分类
需求管理计划
假设日志
13.2规划相关方参与
项目进度计划
标杆对照
假设条件与制约因素分析
优先级排序/分级
思维导图
不了解型
抵制型
中立型
支持型
领导型
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