《思维力》书内容
2019-07-23 17:29:18 107 举报AI智能生成
《思维力》——高效的系统思维，书目录结构
作者其他创作
大纲/内容
第一部分
系统思维探秘
系统思维探秘
一章、不得不提升的思维里
1.1思维力不足三大痛点
分析时想不明白
表达时说不清楚
学习时学不快速
1.2思维力提升是当今时代要求
知识积累方式变化下的必然要求
1、知识淘汰和更新速度进一步加快
2、知识学习日趋碎片化
高速运转时代的生存之道
保持大数据和人工智能趋势下人类仅存的优势之一
1、知识的记忆和调用
2、数据的分析和预测
3、非创新性复杂问题的解决
二章、思维力提升必备
2.1系统思维定义
万事万物的本质都是系统
系统思维是用框架来系统思考与表达的思维方式
构成元素，元素之间的关联
框架来源（根据需求循序渐进）：1、已有框架选择；2、基于已有框架改善；3、全新构建框架
2.2系统思维与常见思维的关系
发散思维、收敛思维、水平思维
结构化思维
麦肯锡提出，狭义
（有限时间内、有限资源提供高质量分析结果或解决方案）
顾问工作方法：在开始就提出分析结果或解决方案的假设，
再聚焦以上假设并用事实来验证，验证失败继续验证下一条假设直到解决。
再聚焦以上假设并用事实来验证，验证失败继续验证下一条假设直到解决。
内涵-定义：分析问题框架
外延-应用范围：框定假设的范围
案例：5s找出三张牌
2.3系统思维的三大应用价值
1、系统的分析和解决问题
idea：学习成熟框架基础概念、不断在实际场景练习以达到可以正确运用
2、清楚地表达
人脑容易理解、记忆有框架的信息，抗拒难以理解的信息
3、更高效地学习和积累经验
第二部分
系统分析与解决问题
系统分析与解决问题
三章、发现问题——界定问题
（案例引入：招不到普工的原因？）
弄清楚问题到底是什么，现实与目标的差距
（案例引入：招不到普工的原因？）
弄清楚问题到底是什么，现实与目标的差距
常见问题产生的原因类型90%
未能准确地描述问题
没有梳理清楚问题的结构
被问题的表象蒙蔽
忽略问题隐含的假设
3.1准确地描述问题
3.2明确问题的构成要素
3.3探究问题的本质
3.4显性化问题隐含的假设
四章、分析问题——构建框架及明晰关键
4.1必备的基础思考工具
4.2构建框架之一：自下而上提炼框架
4.3构建框架之二：自上而下选用框架
4.4综合运用两种构建框架方法
4.5明晰关键
五章、解决问题——高效执行及检查调整
5.1高效执行
5.2检查调整
六章、假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道
6.1什么是假设思考
6.2假设思考的三大优势
6.3假设思考五步法
6.4如何练习假设思考
第三部分
自上而下地表达
自上而下地表达
七章、“讲三点”快速拉升水平
7.1神奇的7±2效应
7.2表达时“讲三点”的好处
7.3如何养成“讲三点”的习惯
八章、“从结论说起”明确目标
8.1“从结论说起”的表达结构
8.2适合“从结论说起”的场合
8.3如何做到“从结论说起”
九章、“金字塔结构”清晰逻辑
9.1金字塔原理概述
9.2演绎式逻辑论证
9.3归纳式逻辑分组
9.4综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组
9.5表达时的MECE要求
十章、“形象化表达”有力展示
10.1为什么需要图表化展示
10.2常用的图表及设计方法与技巧
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