产品线项目流程管理图
2020-11-03 18:45:46 0 举报
产品线管理流程图及岗位职责图
作者其他创作
大纲/内容
NO不符合
YES通过
测试用例评审
NO不通过
需求下发
需求发起方
技术部门
UAT上线及验收阶段
NO未通过
开发自测
交付运营及售后
修改测试用例
确认目标达成
需求变更
UAT上线（预上线）
修复BUG
产品验收
测试部门
原计划进行
技术方案下发
提出需求
YES同意变更
项目经理
bug/缺陷记录统计追踪
明确迭代版本及关键点（key point）
制定项目计划
需求及产品设计阶段
测试和bug修复阶段
导入需求池
资源拆分
变更评估
UAT环境回归
NO不同意变更
工作量评估
测试用例下发
测试用例编撰
需求分析
上线申请
提交测试
需求评审
YES符合
设计缺陷
验收
需求方验收
运营和售后阶段
产品部门
迭代及项目计划阶段
确认需求是否符合期望
乐房生活项目流程
产品资料产出
整理需求清单
功能开发
确认产品方案
开发阶段
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