组织架构-日日鲜
2019-08-01 12:07:59 0 举报组织架构
作者其他创作
大纲/内容
施老师
三大业务板块
江苏区二批
业务运营
餐饮类
内部KA（食行、苏宁）
人力资源
上海区二批
匹配KA需求，倒逼供应端，沉淀上游供应力面向自有KA+外部KA
业务定位
城配业务
批发业务
KA业务
业务基石
外部KA
思超
.........
城配业务链路延伸沉淀城际服务力面向餐饮+零售内采配送
吉鲜 开耳
迪亚天天、我厨
集采直发站点小型分拨中心以灵活调配城内和基采
吉鲜 明明
财务支持
徐斌
标准化（分级）业务
日日鲜业务架构调整
干线、城际物流
企鹅
..........
张瑜
基地、二批分级模式
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