体系化的行业认知方法
2019-08-27 10:05:10 0 举报AI智能生成
行业知识是产品经理知识体系很重要的一部分，行业的宏观因素会影响到微观的执行，到了产品设计这一环会具象成业务规划、版本计划、需求优先级等。
作者其他创作
大纲/内容
为什么进行行业认知
提升产品的业务理解、抽象能力，以及个人的竞争力
行业认知的方法
行业是什么
行业的代表产品是什么
这些产品能被细分成多少种类
不同种类的产品面向的用户是谁
产品从源头到终端的整个流程是怎么样的
为什么这个行业能够存活
行业/企业/产品为用户解决了什么问题
盈利方式是什么
行业的概况
认知目的
从宏观层面去了解行业的上升空间以及受制约的因素
从市场的生命周期去理解企业策略、业务重心
认知方法
PEST分析模型
对影响行业的四类主要外部环境因素分析的方法：Political-政治、Economic-经济、Socialcultural-社会文化、Technological-技术
P-政治
数据源
国务院
行业监管网站
……
维度
国家制度
国际关系
国家财政政策
国家福利及保障政策
国家货币政策
行业的准入门槛
行业的监管政策
……
E-经济
数据源
国家统计局
维度
经济发展水平及增速
各产业收入占比及增幅
人均可支配收入水平
人均纯收入水平
用户消费偏好及增幅
……
S-社会文化
数据源
艾瑞咨询
易观智库
企鹅智库
1991T
维度
人口环境
人口规模
年龄结构
人口分布
种族结构
婚姻状况
职业分布
资产水平
……
文化背景
受教育程度
消费观念
价值观念
审美观点
风俗习惯
宗教信仰
……
T-技术
生命周期定价法
借助产品生命周期而帮助企业制定定价策略的定价方法
引入期
用户获取
用户习惯培养
成长期
产品定价差异化
品牌
业务占比
面向人群
价格定价
……
成熟期
已有业务优化
产品创新
服务优化
效率提升
精细化运营
流量利用
渠道投放
……
业务范围拓展
行业内拓展
跨行业拓展
衰退期
紧缩战略
收割战略
巩固战略
当前行业的玩家
认知目的
了解行业市场的集中度以及竞争关系，从企业上下游的合作关系去理解业务交互以及盈利方式
认知方法
供需关系
供给方
中介方
需求方
波特五力模型
综合影响产业吸引力以及现有企业竞争战略决策的五种力量
现有竞争者的竞争能力
潜在竞争者进入的能力
替代品的替代能力
供应商的讨价还价能力
购买者的讨价还价能力
是市场关系的进阶模型，主要用于分析当前的竞争态势和应该制定怎样的战略
行业带给产品的启发
从盈利方式和供需关系理解产品目标
从行业生命周期理解业务重心
从流程提炼系统，从系统交互进行产品设计
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