《OKR工作法》读书笔记

2021-06-09 17:52:12 1 举报
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《OKR工作法》读书笔记
目标管理法的原理很简单,它基于两个基本原则:一个原则可以用乔治·巴顿的名言概括,“不要告诉下属具体怎么做,只要告诉他们你要什么,他们就会给你满意的结果”;另外一个原则可以用那个时代一句惠普内部的宣传语概括,“用关键结果衡量工作绩效”,即如果基础的商业问题没有解决,不论实现多少产品功能,团队整体的绩效一定会大打折扣。 一个原则是在说如何调动团队的积极性,另外一个原则是在讲怎样评估工作绩效。
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