仓储各分部工作内容
2019-09-27 14:02:52 0 举报大仓工作内容
作者其他创作
大纲/内容
寻找配货员未找到的货，收尾清理理货筐和路边配好的货筐
收货部
厚度限包，重量产生误差，配送地址丢失
打单-打印配货单-确认单条多条-分区找货-更新货架卡产品标签-更新系统-收拉货
整批散货入库后应尽快安排人员进行分类包装，根据需求做出相应重量的包装
注意事项
正常发往本区域仓库发货仓（理货部）
区域整理
单条交寄
单条配货
物流分拣部
时效性
多条交寄
交寄运输方式
退件-处理PKG-清单录入-退回发货仓-配货/交寄-拆包/改邮寄-上架/重发
签 收
自有物流团队，箱货，金顺，新能源货车
外包装是否完好：有无破顺，渗漏，返还数量是否相符
包装类型
注意佩戴防护用品，防止被破损尖锐物品割伤
产品出现问题被投诉的数量占总测试数的百分比。问题率=3%
放分播标签-扫产品标签-放入分播架-订单入架-等待交寄-打包出货
交寄管理-打包交寄-输批次-签查订单数据-打包-帖邮单-交分拣
库存维护
分 播
打 标
盘点和下架：检验货架卡—修改数据—更新/打包邮寄—更新系统
按照系统总表捡出正货，统一堆放到待捡散货区
1、一对一贴正标签 2、贴标不能皱 3、防止多贴漏贴
扫描PPL入库
上架入库
收尾收筐
交单返还-打印扫描标签-填写择返还状态-填数量-填写返还原因-系统录入
分播-交寄管理-打包交寄-输批次-签查订单数据-打包-帖邮单-完毕
按照各家配送地址进行分拣，对方在相应的装在库位，等待上车
采购出库
基础调拨
产品问题率
多渠道到货
正货分拣组
透明袋，泡沫袋（尖锐物品），气泡袋，气柱袋（易碎品），黑袋（外发）
保障货仓良好有序的秩序下运作，确保定期打扫卫生
1、核对产品信息及SKU 2、检查配件是否齐全 3、处打出两张用作绩效
贴 标
散货分拣组
预包装部
核对产品信息，数量，样式，SKU/POA，贴首单标签固定PPL流转单
发往二部分仓货仓（理货部上架）/FBA（到货-入库-调拨）
同城当日送达，同城隔日送达
到货验收
交寄部
打单-打印配货单-确认单条多条-前往找货-更新货架卡-更新系统-整理货
理货部
是否需要开箱
采购出库调拨部
多条配货
记录产品标签/调拨单—到货架—扫产品码—货架编号—改数量—保存
配货部
退 件
返还
大仓工作内容
确认数据：平台、运输方式、是否新品、是否测试
网拍（淘宝订货）、市场拿货（线下供应商）、外发（定制产品）
速度&质量
采购出库过数签收—分货—上架（先清点数量，再登记货架卡）
品控部
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