管理学原理
2019-09-28 17:31:44 18 举报AI智能生成
管理学原理
作者其他创作
大纲/内容
导论
零部件互换性
标准化
社会化大生产
iphone
分工
降低成本
管理学的产生
生存方式的演变
定制
设计
制造
组装
销售
科学管理
产生背景
1 技术进步带动生存扩大，形成大企业
2 并购-》大规模公司》管理问题
3 职业经理人的产生
美国最早形成科学管理转变的
学习管理
学习目的
熟悉挂你的本质、规律和原则，完成从经验管理到科学管理的转变
了解人咧千年来的管理事件成果
开阔管理事业，树立先进的管理理念和思想，克服对管理知识的局限性和。。
子主题
两条主线
管理职能
计划
组织
控制
领导
是影响力而不是权利
三大职能
指挥
协调
规划
企业家的创新非常重要，创新是对企业和员工的负责，负责必将被变化淘汰，未雨绸缪。
作业过程中处理问题，根本原因是管理不善
管理过程
动态持续管理
持续优化、不求一次最优
注意事项
区别普遍原理和不同企业的实践原理
产品的生命周期
必需品
科技产品
理论曲线
管理原理具有相对性，不以机械地理解
由于管理学具有复杂性和多样性，要辩证地看待不同的管理思想和观点，博采众长、自成一派。
要以发展的眼光来看管理，由于现在服务经济、互联网经济等出现，不要以为迷信过去的理论。
学习方式
50% 边工作边总结学习
大量工作场景，是提高管理能力的重要条件
30% 模仿学习
20% 培训和教育
管理思想的转变
泰勒
科学管理之父
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