pmbok项目管理体系
2021-12-22 14:56:21 1 举报
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PMP项目管理五大过程组十大知识领域
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组织过程资产
事业环境因素
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专家判断
头脑风暴
焦点小组
访谈
数据分析
冲突管理
引导
会议管理
人际关系与团队技能
会议
工具和方法
制定项目章程
启动过程组
项目管理计划
核对单
制定项目管理计划
规划过程组
可交付成果
工作绩效数据
问题日志
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
变更日志
风险登记册
风险报告
经验教训登记册
里程碑清单
项目沟通记录
项目进度计划
项目文件
批准的变更请求
项目管理信息系统
指导与管理项目工作
管理项目知识
执行过程组
监控项目工作
实施整体变更控制
监控过程组
结束项目或阶段
收尾过程组
所属管理过程组
概要
项目整体管理
规划范围管理
收集需求
定义范围
创建WBS
确认范围
控制范围
所属过程组
项目范围管理
规划进度管理
定义活动
排列活动顺序
估算活动持续时间
制定进度计划
控制进度
项目进度管理
规划成本管理
估算成本
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项目成本管理
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管理质量
控制质量
项目质量管理
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估算活动资源
获取资源
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