项目管理整体流程

评审

修改bug

项目启动

no

邮件

yes

工时评估

编码（修复bug）

原型设计

功能性测试

TB需求池

验出bug

bug列表

预发布测试

用户体验

是否有bug

紧急部署更新

PM

需求收集列表

需求描述文档

通过测试

注：1.版本评审项，尽量项目相关核心人员全员参与，特定环节评审参与人员由公司高管把控2.评审方式为会议评审，由PM和项目经理把控3.计划任务表由项目经理制定，计划表确定以后，严格按照计划表执行，若开发测试过程中，有问题风险，及时反馈给项目经理和PM4.项目上线需要申请领导审批，上线后，由PM邮件通知相关人员知悉5.项目启动后，各阶段任务在TB上进行管理跟踪，需求任务由PM负责，开发测试任务由项目经理负责

技术需求

业务需求

需求变更

测试报告

是否通过

测试

有

需求列表

UI

单元测试

业务/用户/技术

部署预发布

产品线上验证

产品版本规划

提测

研发

提更新工单

计划任务表

UI设计稿

开发设计文档

没有

竞品分析

版本评审

更新上线

否