区域化营销-流程图
2021-12-08 10:12:15 21 举报
区域化营销-流程图
作者其他创作
大纲/内容
现场布置
1:基础的lbs区域与基础线上曝光支撑2:线上载体预约的额外礼包3:如何能给配合部门带来价值的配合事项
关键节点
活动前1-4天
预热
中期预热
效果总结
给顾客的货:未成交的:1:在乎医生的2:在乎案例的3:在乎价格的4:缺钱分期的5:意向不强烈的有成交的:1:满意的,有联系的:2:满意的,无联系的:3:有轻医美意向的:忠诚顾客:1:经常推荐的:2:经常自己消费的:3:在乎价格的,喜欢性价比的:4:在乎品质的:以上为产品,有价值如何使得感知价值-感知成本为正相关,需对线上、套餐进行设定
素材汇总、数据汇总
宣传物料设计制作渠道推广报名收集
各端口复盘
医院支撑部门:产品、广告、现场、电网
运营部经理
1:线上广告位带上美呗线上平台的露出(小程序或app)2:如何结合11月更好的配合(如膨胀金等)
全面统筹场地、物料、参会人员入场情况,确保活动准时开始与顺畅进行
活动布场
后期复盘
总体控场
在活动过程中进行照片、视频等素材收集
主要阶段
场景模拟
活动效果评估改进意见
活动后3-5个工作日内
1:合理循环顾客如何筛选出精准的进行触达2:已成交用户的细分,和现场福利进行结合3:会员活跃部分,针对性价比、高消费、经常推荐等类型,匹配和其对应的货4:线上载体的设计,如何简单粗暴的让咨询分享给顾客、如何让顾客轻松的领取5:如何保证愿意参加的顾客,到场率的比例
人流预约把控
消费机制设定
现场:峰终定律如何使用转化:沉默定律的引导前期投入体验项目:价格锚点的设计现状偏见:引导试用的模式设计小确幸:抽奖类型排队效应:人流的安排与等候区域的设计
活动效果及合作模式评估改进意见
召开活动复盘会议,根据活动总结报告及合作方反馈评估活动效果和合作模式,并提出改进意见
郑州会员社群搭建
给咨询的货:1:合理循环筛选出对郑州地区有意向的顾客,提供到咨询端2:线上载体,通过线上预约的顾客带朋友,所以的业绩算咨询师3:额外奖励:每邀请1个顾客到院奖励18元,顾客带好友去,给咨询师专属礼品,奖励给推荐人4:医院现场定制美呗专属现场,给咨询直观感受,并配备专属咨询5:医院素材、案例、转化率每天同步群内同步咨询师,外带曝光闭馆活动6:定向找到郑州区域派单量高的顾客,沟通意向进行调研,解决差异化的需求7:城市区域小组制定指标和支持项,提供团队奖励8:线下区域广告流量的额外奖励,给到配合度最高的咨询团队9:公司奖励:活动期间内,冲刺返点奖励,成交额外有奖金,每人提消费的1%
会议纪要优化方案邮件
产品设计
峰终定律:提醒:出发:到院:接待:等候:体验:消费:出院:回家:
人
货
在活动过程,用户旅程的设计与人员跟进
缴纳定金用户,制定分享活动,目的:1:引导二次传播2:引导11月促销季节到院消费
现场控场
忠诚顾客如何激活:如何激活更有效,电话、定向邀约方式
未成交的顾客如何激活:合理循环筛选精准触达、有价值的短信触达+电话、无价值的智能电话、近期派单顾客的引导到这个医院、
统计活动,投入资源及产生效果,输出给活动需求对接方
感知价值
活动总结PPT/文档
素材输出&成果推广
复盘分享再次传播
用户到院旅程设计
1:咨询什么场景下会配合做这个(促进业绩,个人关系,医院好感,上级压力,行动简单,额外奖励等)2:咨询各层级,需要做哪些具体事项(主管:落地行动强调,咨询师:执行落地)3:会获得什么?会有什么影响?(提升咨询和顾客的粘性、爆品让咨询觉得顾客值得去,自己值得推,时间-社交成本)
医院方:场地布置/设备提供美呗:用户预约机制把控,到院时间、等设计
场
总体复盘
用户:合理循环、美呗会员、区域派面成用户、医院派面成用户、线上端用户、线下端用户、老带新用户
活动期间
运营部
现场执行
闭馆后分享活动+用户调研
用户:用户自裂变作为备选方案
合作方反馈收集
现场流程
美呗配合部门:流量、品牌、产品、技术、运营
活动复盘会议纪要并梳理优化方案,后期其他区域营销规划
已成交的顾客如何激活:(本院的和非本院的)让其感知价值,产生行为
处理照片素材并打包提供给品牌、线上制作活动分享
触达设计
咨询:单子多、单子少、城市主管
why:感知价值=感知利益-感知成本感知利益=经济利益、产品利益、健康利益、服务利益、人员利益、形象利益等感知成本=货币成本、学习成本、健康成本、行动成本、决策成本、形象成本等4P人:郑州地区用户画像活跃期:上新通知,关联销售沉默期:少量优惠刺激,定期爆款,节日问候睡眠期:大力促销,降级流逝期:大力促销再启动产品:左列价格:左列渠道:左列
好友带好友,如何激活:刷朋友圈看到、线下广告看到、朋友社群看到、朋友私聊看到、线上媒体看到等
部门协调备选方案
前期规划
输出优化方案-督促执行
到院再确认
区域化营销1.0-郑州地区北极星指标:活动期间,通过美呗渠道,到院400人
人群细分
现场预售、消费机制的设定
预热倒数
咨询
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