四川达智项目管理流程图
2019-11-07 17:32:43 199 举报
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大纲/内容
项目管理
商机记录
四川达智项目管理流程图
选择项目类领用
投标阶段
项目负责人发起履约保证金后，保证金相关信息自动进入项目管理
客户管理
保证金退回
客户档案
记录领用明细及总额
业务员跟进客户时，建立客户档案
项目档案管理
中标备案
投标保证金
财务审核后开票，项目管理记录每次开票和累计开票信息
履约保证金
财务审批资金情况
兼职人员档案
开票明细
退履约保证金
物品申领
物品领用明细
项目预算
开票申请
立项
洽谈合作
项目负责人发起中标备案后，项目基本信息自动进入项目管理
项目负责人发起保证金与借款申请，由财务负责人审批
投标报名
借款申请
各部门编制预算
各部门人员谈好项目后发起报名登记
文本
基本信息
时间：2019-11-8
每个项目的借款明细，报销明细都记录到项目档案管理表中
客户档案不可重复？
跟进状态
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