项目级QA看护工作流程
2021-10-26 16:32:49 3 举报项目级QA工作流程
作者其他创作
大纲/内容
责任人：项目QA
项目质量策划方案终稿
频率
检查入口条件
项目交付归档审计报告
1人日
阶段审计报告
每项目至少一次，根据项目阶段进行总结
准备入口条件
项目质量策划方案初稿
项目结项审计
制定质量策划方案
2人日
不通过
依据问题改进情况进行
依据质量策划中的频率执行，贯穿项目全流程，周报/问题跟踪列表每周一次，阶段审计至少每月一次
辅助项目经理进行流程裁剪
通过
每项目至少一次，根据项目阶段性总结可持续变更优化流程
否
问题风险上报邮件
项目交付模型(进度）
工作流程
角色
评审会议纪要
项目结束
每项目一次
项目经验总结报告
审计问题分析与确认
预计人工成本
问题跟踪列表
出口条件及产物
是
项目交付质量要求
方案评审
入口条件检查报告
项目流程裁剪表
责任人：项目PM
问题改进计划与跟踪计划列表
首次介入
单次完成预计耗时
问题改进是否闭环
项目准入研发
责任人：项目PM辅助人：项目QA
初始需求范围
形成经验教训归档
项目级QA看护工作流程
项目过程执行监控
项目质量周报
项目整体规划
问题风险上报
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