产品经理工作流程泳道图
2019-11-27 13:41:58 43 举报
产品经理工作流程包括市场调研、用户需求分析、产品规划、产品设计、项目管理、测试和发布等环节。首先,通过市场调研了解行业趋势和竞争对手情况,确定产品定位和目标用户群。然后,进行用户需求分析,收集用户反馈和建议,明确产品功能和特点。接下来,制定产品规划和路线图,确定开发周期和资源分配。在产品设计阶段,与设计师合作完成界面设计和交互流程。随后,进行项目管理,协调开发团队按时完成任务。在测试阶段,进行全面的功能测试和用户体验测试,修复问题并优化产品性能。最后,发布产品并进行市场推广,不断收集用户反馈并进行产品迭代和改进。
作者其他创作
大纲/内容
是
输出
视觉设计方案
业务路程图任务流程图页面流程图
迭代更新
功能测试性能测试安全性测试
可用性测试
市场分析调研
视觉设计
相关领导及人员 UI、UE设计师 产品经理项目经理
评审及视觉阶段
评审
参与人员
部署上线
业务流程
产品经理
项目立项
测试用例
研发阶段
需求文档原型设计交互文档
产品研发工作流程
项目计划
测试用例文档
需求文档PRD
需求随时沟通
领导需求
根据项目排期
优化
产品设计阶段
需求文档
功能架构
收集用户反馈
交互设计文档
低保真原型
需求收集
市场需求文档MRD
发布评审
交互设计
功能测试报告性能测试报告安全测试报告操作手册培训PPT
修改优化
需求评审会
切图设计页面标注
项目开发
功能架构图
否
是否发布
需求整理
产品规划
需求阶段
组织
相关领导及人员 UI、UE设计师 研发(前端、后端) 测试 、项目经理
产品经理视觉UI设计师项目经理技术负责人
用户需求
提供需求文档、原型交互设计
UI设计
项目计划时间表
售前工程师
发布阶段
视觉评审
需求清单
相关领导产品经理项目经理售前工程师等
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