万科战略地图
2019-12-09 13:17:18 17 举报
万科战略地图是一种以客户价值为导向的战略管理工具,它通过明确企业的核心价值主张、关键业务流程、重要资源和合作伙伴关系等要素,帮助企业构建清晰的战略路径。在这张地图上,万科将客户需求作为企业发展的出发点和归宿,通过不断创新产品和服务,提升客户体验,实现客户价值最大化。同时,万科还关注内部核心能力的提升,优化组织结构和管理流程,确保企业在市场竞争中保持领先地位。此外,万科还积极拓展合作伙伴关系,与政府、供应商、金融机构等多方共同推动产业发展,实现共赢。总之,万科战略地图为企业提供了一个全面、系统的战略管理框架,有助于企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。
作者其他创作
大纲/内容
地产服务品牌
战略目标
项目运营策划战略合作资源整合产品线整合、专业报建
内部流程层面
产品品质
员工资质模型的建立外部猎人系统化的培训体系
聚焦客户价值
学习与成长层面
客户层面
规模扩张、持续增长
整合运作
精细运营
组织准备度
决策体系两个平台基于战略合作的架构调整
知识管理体系建设经验教训转化产品库、案例库标杆学习
提升运营效率
客户导向品类选择全面家居标准化
提升市场占有率
人员准备度
知识准备度
财务层面
战略的四个层面
产品竞争
卓越绩效体系风险防范体系工程质量保证
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