软件开发流程
2021-04-26 15:11:28 0 举报软件项目开发规范流程
作者其他创作
大纲/内容
项目立项相关部门负责人填写《项目立项申请》
计划制定项目计划
需求需求分析，做出原型界面，递交《需求确认书》
成立项目评审会，开发总监、部门经理和相关负责人必须参加。
测试用例明确测试方案，包括测试模块、步骤、预期测试。确保软件可用性。
需求变更需求与立项发生较大变更，需要明确变更内容并及时汇报，并且提交领导审核
不立项
以项目为单位，项目经理负责整个项目的计划、组织和控制。评估项目的难度和工作量，指定初步计划。
制定上线计划，确定上线工作时间表。编写培训教程，并为公司相关部门及用户进行产品培训、产品演示。
项目维护软件上线后的日常维护与完善
驳回
测试明确测试方案进行系统测试
立项审批
通过
项目确认由项目负责人或项目负责人带领开发人员为最终的项目验收，递交《项目确认书》
开发计划开发团队及时安排开发任务
开发小组负责人及时制定开发计划，安排开发任务，及时跟进开发进度。
产品经理与业务进行有效的沟通，编写需求详细说明书，递交相关文档，并得到项目负责人签字确认，做好质保工作。
运维团队，对软件上线后的日常维护与完善
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