S2B2C/b赋能体系逻辑图
2024-09-01 12:31:53 0 举报
S2B2C/b赋能型商业模式-连锁型企业-集团型企业
作者其他创作
大纲/内容
设计
交付
潜在用户
销售体系共享
业务经营反哺
C
标准化施工流程标准化施工工艺工程实现线上管控，信息化施工保障
服务用户
大咖设计师倾力打造海量设计素材和模型库3D云设计，增强互动，所见即所得
硬装产品软装产品个性定制产品整装产品批量精装房产品
懂装修的专业用户
F2C规模化采购降低采购成本建立区域仓储体系优化物流效率提高运转，降低损耗
准装修用户
赋能（专业全面的体系）
基于素材库，快速适配方案云端设计，所见即所得
线上：评价、反馈、产品传播，线上预约（贴吧/电商平台/客服中心）
影响、传播、获取更多用户
口碑（规模网络效应）
空间运营
空间、产品支持
门店端
线上：流量分发，用户精准匹配，产品推广，品牌宣传，规模化获客
标准化施工管控用户交付体验竣工验收
装修小白用户
设计资源共享
二次装修用户
经营管理共享
城市合伙人
市场获客共享
用户接待产品方案对接销售转化产品整体报价
反哺（提升平台规模网络效应）
服务（提供优质的产品体验）
供应资源共享
运营端
平台
业务管理经营管理团队管理
种子用户
KOC 关键用户
经营
增量用户扩大规模
产品研发共享
销售动线优化管理空间6S标准管理
存量用户实现启动
丰富渠道，增强流量入口产品精准匹配降低获客成本线上线下结合，立体式培育用户
经营管理模型数据管理驾驶舱经营能力提升体系
产品展示
意见领袖
品牌价值共享
交付标准共享
S
消费者用户
互联网家装前三甲中国家装装饰行业标准起草单位ISO9001质量体系认证中国百强优秀企业
更新产品更新迭代维护产品可视化呈现
销售
首次装修用户
样板间用户
B
提高门店的销售规模标准化服务流程精细化过程管理实现可持续经营
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