导师-新人培养手册
2020-02-03 12:52:25 0 举报AI智能生成
导师制-新人培养手册
作者其他创作
大纲/内容
初交流
建立信任
做计划
（针对新人能力的特点期望，怎么迅速融入岗位）
明规则
培养阶段
从被动到主动
从问题到方法
从思考到结果
交流
遇卡顿
导师应该善于在工作中随时把握被辅导者的工作状况
负反馈
遇到未达成的事项
咨询为啥没有达到目标
5Why
在询问遇到阻碍时，应该在遇到卡阻的点用5what询问， 什么时间， 什么地点
正面反馈
指出其中好的点， 点出原因， 固化正面行为
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多
