技术项目运作体系
2020-03-13 19:01:44 0 举报
AI智能生成
技术项目运作体系
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大纲/内容
内部管控
进度
管控:项目里程碑、甘特图
考核:项目按时达成率
目标
管控:项目目标变更记录表、相关影响分析图
考核:项目目标达成率
质量
管控:项目设计返工率;工艺技术验证
考核:返工率、返工引起的沉没成本
成本
管控:项目月度预实分析
考核:项目预算达成率分析
外部协调
资源
管控:项目关键资源需求集成,资源集成窗口,优先级排序
项目资源日历整合表,制定资源问题层级解决方法
项目资源日历整合表,制定资源问题层级解决方法
沟通:资源问题分级管控,依层级反馈方式解决
采购
管控:项目关键物料采购需求管理,设计时提前报备,采购前提前沟通
沟通:研发物料敏捷化采购
风险管控
技术风险
技术风险应对专家团队支撑
资源风险
资源问题各层级领导支撑
采购风险
风险预先识别、事前报备,事中追踪,风险预警,及时识别
研发物料采购单独搭建支撑
研发物料采购单独搭建支撑
知识管理
经验教训总结知识库搭建
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