培训及晋级流程
2021-11-03 10:36:00 1 举报可以作为公司各部门的人员培养流程
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大纲/内容
考察期绩效考核
筛选参训人员
开始
考核评估
试用期考核
考察阶段
YES
考察期工作安排
培训通道
晋升通道
确定职级分配工作
培训考核
组织晋升仪式
选拔阶段
应聘/入职
筛选落后员工
淘汰
筛选合格
展开培训方案
考核合格
新员工培训
NO
考核通道
招聘新员工
参加职级培训
参加晋升答辩
晋级答辩
实施培训
工作通道
入职阶段
挑战期绩效要求
申报优秀员工
分配至各项目
参加岗级培训
测试/培训
岗位职级体系《交付部职级与薪酬体系》《交付部人员晋级降级制度》《交付部绩效考核制度》能力培训体系《交付部人员胜任力模型》《交付部岗位培训系列课程》《交付部新人入职培训课程》
筛选先进员工
参加新人培训
晋级阶段
挑战期绩效考核
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