项目管理九大知识体系
2020-05-18 13:59:49 0 举报AI智能生成
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项目管理9大过程
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大纲/内容
项目质量管理
质量规划
实施质量的保证
实施质量控制
项目沟通管理
沟通规划
信息发布
绩效报告
利害者关系管理
项目风险管理
风险管理规划
风险识别
定性风险分析
定量风险分析
风险应对规划
风险监控
项目采购管理
采购规划
编制合同
询价，招投标
卖方选择
合同管理
合同收尾
九大知识体系
项目整体管理
指定项目章程
指定项目初步范围说明书
指定项目管理计划
指导和管理项目执行
监控项目的工作
整体风险的变更
项目收尾
开会总结
绩效
项目绩效
技术绩效
成本绩效
进度计划绩效
问题
项目沟通问题
识别问题和解决问题
意见和建议
表彰
感谢语或者感谢信
对团队成员贡献加以总结
物质奖励
项目范围管理
范围的规划
范围的定义
制作工作分解结构
范围的核实
范围控制
项目时间管理
活动的定义
活动的排序
活动的资源估算
活动的整体时间
制定时间进度表
进度控制
项目费用管理
费用估算
费用预算
费用控制
项目人力资源管理
人力资源估算
团队的组建
团队的建设
团队的管理
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