产品成本的归集与分配
2020-03-05 17:32:01 0 举报AI智能生成
2020年初级第七章产品成本与归集
作者其他创作
大纲/内容
制造费用分配
归集（内容）
1.车间物料消耗
2.车间管理人员薪酬
3.车间管理用房屋和设备的折旧费、租赁费、保险费
照明费、取暖费、劳动保护费、差旅费等
照明费、取暖费、劳动保护费、差旅费等
4.车间管理用具摊销
5.季节性及维修期间停工损失
车间设备维修费
管理费用
分配（2种）
实际分配法
万能公式：分配率=待分配金额/分配标准之和
找总金额（元）
4500*20=90000元
找总数量（个，工时，千克）
50*50+15*100=4000kg
分配率=金额/数量
90000/4000=22.5
分配：所求产品数量*分配率
甲 50*50*22.5=56250
定额分配法
分配标准
辅助生产成本分配
归集
先计入“管理费用”，再转入“生产成本-辅助生产成本"
直接计入“生产成本-辅助生产成本”
直接计入“生产成本-辅助生产成本”
机修车间、供电车间
分配
1.直接分配法
兄弟齐心，只对外分配
找总金额（元）
机修 1200万元
供电 2400万元
供电 2400万元
找总数量（个，工时，千克）
机修 5000-200=4800小时
供电 2000-400=1600万度
供电 2000-400=1600万度
只对外分配，不对内分配，所以减去对内数量
分配率=金额/数量
机修 1200/4800=0.25
供电 2400/1600=1.5
供电 2400/1600=1.5
分配：所求产品数量*分配率
机修对外分配部分
第一车间 3000*0.25=750
第二车间 1200*0.25=300
管理部分 400*0.25=100
销售部门 200*0.25=50
第一车间 3000*0.25=750
第二车间 1200*0.25=300
管理部分 400*0.25=100
销售部门 200*0.25=50
供电车间对外分配部分
第一车间 900*1.5=1350
第二车间 400*1.5=600
管理部门 200*1.5=300
销售部门 100*1.5=150
第一车间 900*1.5=1350
第二车间 400*1.5=600
管理部门 200*1.5=300
销售部门 100*1.5=150
借：制造费用——第一车间 1350
——第二车间 600
管理费用 300
销售费用 150
贷：生产成本——辅助生产成本（供电车间）2400
——第二车间 600
管理费用 300
销售费用 150
贷：生产成本——辅助生产成本（供电车间）2400
借：制造费用——第一车间 750
——第二车间 300
管理费用 100
销售费用 50
贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）1200
——第二车间 300
管理费用 100
销售费用 50
贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）1200
2.交互分配法
亲兄弟，明算账（先对内分配，再对外分配）
3.计划成本分配法
按计划单位成本分配，计划与实际差额计入“管理费用”
实际成本：只加不减
实际成本：只加不减
找总金额（元）
找总数量（个，工时，千克）
分配率=金额/数量
机修 0.25万元/小时
供电 1.18万元/万度
供电 1.18万元/万度
分配：所求产品数量*分配率
机修的分配
供电 200*0.25=50
第一车间 3000*0.25=750
第二车间 1200*0.25=300
管理部门 400*0.25=100
销售部门 200*0.25=50
供电 200*0.25=50
第一车间 3000*0.25=750
第二车间 1200*0.25=300
管理部门 400*0.25=100
销售部门 200*0.25=50
供电的分配
机修 400*1.18=472
第一车间 900*1.18=1062
第二车间 400*1.18=472
管理部门 200*1.18=236
销售部门 100*1.18=118
机修 400*1.18=472
第一车间 900*1.18=1062
第二车间 400*1.18=472
管理部门 200*1.18=236
销售部门 100*1.18=118
供电 50
机修 472
第一车间 750+1062=1812
第二车间 300+472=772
管理部门 100+236=336
销售部门 50+118=168
机修 472
第一车间 750+1062=1812
第二车间 300+472=772
管理部门 100+236=336
销售部门 50+118=168
计划合计：2360
供电车间实际： 2400+50=2450
差异 2450-2360=90
差异 2450-2360=90
计划合计：1250
机修车间实际： 1200+472=1672
差异 1672-1250=422
差异 1672-1250=422
4.顺序分配法
5.代数分配法
管理费用
完工产品和在产品分配
约当产量法
找总金额（元）
月初+本月投入（题目会直接给出）
找总数量（个）
完工数量
在产品数量
在产品约当产量=在产品数量*完工程度
原材料完工程度
1、生产开始时一次投入
完工程度100%
2、陆续投入
工序开始时一次投入
工序中陆续投入（已知工序中完工进度）
工资和制造费用分配
分配率=金额/数量
分配：所求产品数量*分配率
在产品约当产量*分配率
完工数量*分配率
完工数量*分配率
定额比例法
在产品按定额成本计价法
0 条评论
下一页
