制定项目管理计划
2020-03-09 13:50:33 3 举报
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制定项目管理计划 pmp
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大纲/内容
制定项目管理计划
输入
项目章程
其他过程的输出的子管理计划和基准
事业环境因素
组织过程资产
输出
项目管理计划
12个子计划
范围管理计划
需求管理计划
进度管理计划
成本管理计划
质量管理计划
资源管理计划
沟通管理计划
风险管理计划
采购管理计划
相关方管理计划
变更管理计划
配置管理计划
4个基准
范围基准
进度基准
成本基准
绩效测量基准
工具与技术
专家判断
数据收集
头脑风暴
核对单
焦点小组
访谈
人际关系与团队管理
冲突管理
引导
会议管理
会议
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