薪酬管理
2020-04-16 11:18:03 0 举报AI智能生成
薪酬管理
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大纲/内容
薪酬分类
货币薪酬
直接薪酬
基本工资
绩效工资
奖金
津贴
其他
间接薪酬
社会保险
员工福利
股票期权
非货币薪酬
职业发展
个人能力提高和事业发展：如晋升机制、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感等职业性肯定。
工作环境
工作环境和人际环境：组织声誉、领导魅力、友善的同事、优越的办公条件、交友的机会等社会性肯定
原则
公平性原则
内部公平性
外部公平性
激励性原则
竞争性原则
经济性原则
合法性原则
薪酬管理
流程
确定薪酬策略
高弹性类
高稳定类
折中类
岗位评价与分类
薪酬市场调查
薪酬水平的确定
薪酬结构的确定
薪酬构成项目
薪酬构成项目的比例
薪酬等级的确定
类型选择
分层式类型
宽带类型
档次的划分
浮动薪酬（奖金或绩效）
企业薪酬制度的实施与修订
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