薪酬管理
2020-04-16 11:18:03 0 举报AI智能生成
薪酬管理
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大纲/内容
薪酬分类
货币薪酬
直接薪酬
基本工资
绩效工资
奖金
津贴
其他
间接薪酬
社会保险
员工福利
股票期权
非货币薪酬
职业发展
个人能力提高和事业发展：如晋升机制、
职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、
工作挑战性、自我成就感等职业性肯定。
职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、
工作挑战性、自我成就感等职业性肯定。
工作环境
工作环境和人际环境：组织声誉、
领导魅力、友善的同事、优越的办公条件、
交友的机会等社会性肯定
领导魅力、友善的同事、优越的办公条件、
交友的机会等社会性肯定
原则
公平性原则
内部公平性
外部公平性
激励性原则
竞争性原则
经济性原则
合法性原则
流程
确定薪酬策略
高弹性类
高稳定类
折中类
岗位评价与分类
薪酬市场调查
薪酬水平的确定
薪酬结构的确定
薪酬构成项目
薪酬构成项目的比例
薪酬等级的确定
类型选择
分层式类型
宽带类型
档次的划分
浮动薪酬（奖金或绩效）
企业薪酬制度的实施与修订
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