公司活动上线流程图
2020-03-16 14:27:47 0 举报活动上线标准流程
作者其他创作
大纲/内容
运营部写方案并做PPT，PPT中需包含活动形式、量化活动目标、需要资源、活动传播渠道等
由业务部门、运营部门、合规部门、贾总在活动执行确认单上签字
活动上线
功能、流程、页面设计
签字确认
由业务、运营、技术、产品、贾总参与评审会讨论，通过后在活动执行确认单上签字
由产品部负责需求说明、页面及流程的设计以及功能和UI设计， 保证输出的内容符合方案的标准
评审会审核页面是否符合初定需求
客服培训
提出营销需求
业务、运营、产品、合规、贾总、保险公司（若有保险产品）确认研发部开发成果并在活动执行确认单上签字
网销备案
负责提供技术方案、开放周期和预计上线时间，保证项目研发、测试、上线的进度和品质的把控。开发完成后提供测试环境供业务、运营、保险公司（若有保险产品）、贾总验收
由业务部门（需求发起方）、运营部门、合规部门（法务、财务）、贾总召开会议讨论活动可行性
对客服培训包括：活动上线前常见问题解答以及话术的梳理，保证解答过程顺畅避免产生歧义。培训完成后由业务部门和客服部在活动执行确认单上签字
出具体方案并确定推广渠道
讨论策划方案
活动需求提出者要明确活动需求，提供活动目的、预期活动上线时间、持续时长，并确定保险产品（若有）
贾总在活动执行确认单上签字后正式上线。后续由业务、运营、公关结合各渠道进行推广并做好数据跟踪、分析、反馈工作。
研发部开发
确认网销备案完成并由行政部在活动执行确认单上签字
职业：暂无
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