项目管理
2020-03-17 17:29:35 0 举报项目管理与九大知识领域的关系图
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大纲/内容
9个监控过程
确认的变更
7.4控制成本
成本预测
项目章程
工作绩效信息
客户
可交付成果
4.3指导与管理项目工作
工作绩效数据
进度预测
4.2制定项目计划
8.3控制质量 12.3控制采购
批准的变更请求
4.1制定项目章程
项目管理计划
5.5确认范围
14个过程（9个监控过程，4个执行过程：8.2实施质量控制，9.4管理项目团队，12.2实施采购，13.3管理干系人参与，1个规划过程：12.2规划采购管理
变更日志
核实的可交付成果
6.7控制进度
最终产品服务或成果
8.3控制质量
4.5实施整体变更控制
13.3管理干系人参与
4.6结束项目或阶段
4.4监控项目工作
变更请求
验收的可交付成果
工作绩效报告
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