《事实 用数据思考，避免情绪化决策》读书笔记
2020-03-24 13:50:49 0 举报AI智能生成
《事实 用数据思考，避免情绪化决策》
作者其他创作
大纲/内容
第五章 规模错觉
人们总容易注意局部而忽略整体
我们总是对单一事件或者看得见的受害者的重要性产生误判
如何控制规模错觉
对比
大的数字总是看起来很大，而单一数字很容易误导我们。当我们看到一个单一数字的时候，一定要记得做对比，或者做除法，得到某种比例。
二八原则
如果你的得到了一个长长的清单，就应该先排序，然后找到最大的几项并且做深入分析。通常这几项的重要性要远大于其他所有项目加在一起的重要性
比例
数字和比例有可能代表着完全不同的含义。尤其当我们在不同大小的组别之间做对比的时候，比例总是更有意义。具体来讲，我们在对国家和地区进行比较的时候，应该更加关注人均数字。
第四章 恐惧本能
我们没有人有足够的脑容量来处理全部的外部信息。问题在于我们究竟接受了哪些信息？这些信息是如何被筛选出来的？我们忽略了什么信息？我们总是倾向于接受一些夸张的信息。
当前社会的信息发达程度是史无前例的，我们可以获取关于社会发展你的方方面面的数据。然而，由于我们情绪化的思维本能，以及媒体必须利用我们的情绪化本能来捕获我们的注意力，我们一直拥有一种过度情绪化的世界观。在所有情绪化的本能中，恐惧本能最能影响媒体对于传递给大众的新闻的选择。
当现实世界变得前所未有的和平和安全的时候，我们看到的确是铺天盖地的关于各种危险的报道。
在正常情况下，恐惧本能对我们人类是有用的。但是恐惧本能往往对于我们理解这个世界起到反面作用。它误导我们的注意力去关注那些我们最害怕的事情，而不是那些真正危险的事情。
要想理解真正的生命威胁所在，并且有效地保护我们的家人，我们应该克制自己的恐惧本能，并实实在在的分析原因。
如何控制恐惧不能
可怕的世界：恐惧 VS 现实
风险 = 危险程度 * 发生的可能性
在采取行动之前，先让自己冷静下来
第三章 直线思维
认为世界上的人口会持续增长，这是一个巨大的误解
任何连续翻倍增长的东西，最终的增长都会远远比我们预测的要快
我们都有一种直线思维的本能，这种本能使我们，所有的事情都是按照直线的规律来发展的
控制人口增长的最有效手段，就是把人们从极度贫困状态中解救出来，使他们得到更好的生活，包括基本的教育和避孕手段。
如何控制直线思维
不要做直线假设
第二章 负面思维
世界正在变坏，是一个重大的误解
我们对坏事总会比好事更加关注
进入更高收入阶层的目的并不仅仅是得到更多的钱，延长寿命的目标并不仅仅是获得更多的时间，我们的终极目标是获得自由
负面思维的本能的体现
对过去错误的记忆
媒体和社会活动家对于负面新闻的选择性报道
我们总觉得，只要有坏的事情发生，就不应该认为世界在变好
如何控制负面思维的本能
说服我们自己，同时在脑海中保留两套思维方式（更好和不好）
好消息不是新闻
循序渐进的进步不是新闻
更多的坏消息并不意味着更多的坏事情
警惕过分美化历史
第一章 一分为二
一分为二，是一种巨大的误解
人类有一种很强烈的，情绪化的本能，这种本能促使人们习惯于把事情一分为二。
我们把世界和人群都分成了两个不同的类别：富有的和贫穷的
我们把其称作巨大的误解，是因为它们对人类的世界观有着巨大的影响
这种本能误导我们，把平滑过渡当做两级分化，把和而不同当做分道扬镳，把求同存异当做矛盾对立。
如何防范一分为二的错误本能
只比较平均数
平均数之外，我们还要注意数据的实际分布，如果两组数据的分布出现了重叠，那么有可能两组之间的鸿沟并不存在。
只比较极端情况
在所有的群体、国家或者国民中，总会有极端情况存在，总会有顶层和底层。而顶层和底层之间的差别，有时候是极端不公平的。即便如此，大多数仍然分布在中间状态。而在中间并不存在鸿沟。
只俯视不仰视
记住俯视会带来错觉，一切看起来都一样矮，但是事实并非如此
第六章 以偏概全
以偏概全的本能
每个人都会在头脑中自动地进行演绎和归纳
归纳法有时候会使我们错误地把非常不同的人、事务或者国家划分到同一组，而忽视他们的不同。我们会自动假设我们归到一类的事务是非常相似的。这样我们就经常会犯以偏概全的错误。
真正有效的商业策略，需要建立在实事求是的世界观的基础上，才能够发现未来的客户在哪里
如何控制以偏概全的本能
要像控制住我们的以偏概全的本能，我们要经常质疑自己的分类方法。
在同一类别中寻找不同
在不同类别中寻找相同
在不同类别中寻找不同
注意大多数
主义极端案例
不要假设别人是傻瓜
第七章 命中注定
所谓命中注定本能，就是我们认为一些事物内在的属性将决定其命运，无论是人民、国家、宗教还是文化。这种思想认为所有的落后都是他们的内在本质造成的，而这一点是永远不会改变的。
要想控制命中注定的本能，就要记住缓慢的改变也仍然是改变
主意追踪持续的提高
更新你的知识
与老年人对话
收集文化改变的案例
第八章 单一视角
单一视角本能
人们总是倾向于认为所有的问题都有单一的原因和单一的解决方案，这就是单一视角本能。
数据不是唯一的解决方案
经济增长的终极目标是个人自由以及文化
没有数字，我们不可能理解这个世界，但是这个世界也不可能仅仅通过数字来理解
如何控制单一视角本能
要想控制单一视角本能，必须有一个工具箱，而不仅仅是一把锤子
控制你的想法
有限的经验
锤子和钉子
关注数字，但不仅仅关注数字
当心简单的想法和简单的解决方案
第九章 归咎他人
归咎他人的本能
当坏事情发生时，人们总是试图找到一个清新而简单的理由去责怪其他人，这就是我们所说的归咎他人的本能
当有坏事情发生时，我们似乎总是很自然想到，一定有其他人故意做坏事。我们总是倾向于相信有人利用权力或者手段，才能够使得坏事发生，否则的话，这个世界就会让人感到不可预测，令人困惑和非常可怕。
对世界上的绝大多数问题而言，我们不能停止于找到替罪羊，而应该理解产生问题的整个系统。
如何控制归咎他人的本能
寻找原因，而不是寻找坏人
寻找系统，而不是寻找英雄
第十章 情急生乱
情急生乱的本能
情急生乱的本能使得我们在感知危险的时候，就立即采取行动
如何控制情急生乱的本能
要做到循序渐进
深呼吸。
坚持了解基础数据。
警惕那些带有偏见的预言家
小心过激的行动
第十一章实践中的实事求是
总结
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