内卖流程图
2020-03-24 14:25:10 0 举报内卖流程图
作者其他创作
大纲/内容
发放通知
内卖流程发起
CEO审核
①内卖负责人以人事提供的模板，编辑发放通知②模板内容包含不仅限于内卖产品，数量、单价、内卖时间、内卖地点、付款方式、该场内卖的负责人；③通知：公司全员群中以文字或者图片形式通知④付款方式：天鲜配支付宝
天鲜配内卖流程图
人事
财务
F5立项该场内卖负责人发起流程，阐述内卖原因、收益成本归口、内卖地点，提交内卖明细，包含不仅限于内卖产品名称、数量、成本、内卖定价、收益率
业务执行
结束
部门内部审核
①员工在购买意向商品时，先向该场内卖负责人询问产品情况，再扫描由出纳提供的收款码支付金额；②该场内卖负责人负责统计各员工购买的产品、数量、应支付金额；①员工领取产品时，以打印的付款截图为领取凭证②该场内卖负责人在发放产品时，需核对并收取保留订单明细与员工提供的付款证明，并让员工签字确认，再行发放；
统计内卖明细数据
CFO 审核
出纳收款
出纳审核并提供付款方式
经营会计
①内卖结束后，该场内卖负责人需将签字版的销售明细（PDF和EXCEL版本）上传流程，并结束该流程②该场内卖负责人需要与出纳确认实际收款金额是否存在差异
总经办
①出纳提供的收款码及做为当此内卖活动使用，不可作为他用②不能员工代收代付，付款需要与明细一致，坚持谁购买谁付款原则
销售部（具体发起内卖的业务部门）
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