项目推进
2020-03-27 18:24:29 4 举报
项目推进流程
作者其他创作
大纲/内容
6
5
演示交流
功能确认
2
上线业务期保障
1、通过商务获取学校背景2、联系学校老师,介绍公有云产品和定位,确认学校招聘业务期,根据紧迫程度,选取实施模式。疫情期间,尽量精简环节,重点做好简历收集和资格审查的工作。24h模式和常规模式;根据学校业务期,建议选取XX模式;预约远程演示时间,做好预定会议准备工作,提前发送会议邀请3、提前调试语音设备,准备登陆后的环境,分浏览器打开管理端、个人端,制作移动个人端二维码或浏览器打开,演示系统功能模块,解答老师提出的疑问输出收集高阶需求:学校业务期、招聘种类、业务流程、相关简历表&汇总表等业务材料文件;获取相关干系人角色并分类管理开通试用环境并交付老师试用,确认使用意向(试用及确认时间控制在2天内),建立项目沟通用户群,开启实施
1
3
1、定制开发,部署测试2、系统初始化配置,设置logo,集成单位数据,设置招聘种类,状态机,通知消息,各类报表等,细节调优,如字典表调优,限制选到子节点,移除无需使用的字典值
4
1、邀请老师进行功能演示,交付使用手册,注意演示过程中引导排除二次需求产生2、配合学校老师进行上线前测试确认输出功能确认(可形成文档,也可以口头确认)双方需密切配合,沟通顺畅。确认上线,公司会优先保障资源投入
1、高阶需求分析,内部评估差异化程度,视学校情况和工作量大小决定投入策略(价值低工作量大引导简化,价值高工作量控制需求较少定制量)2、收集学校LOGO,二级单位信息,版权,招聘网站首页文字等;学校补充的个性化需求3、确定需求实现方案,并邀请业务负责老师进行二次交流,双方对需求内容细节、需求实现方式达成一致(存在多轮确认情况,需控制时间在1~2天内完成)输出需求确认文档:邀请老师邮件或其他方式进行确认,并告知相关干系人(含处领导、商务等),以免后期需求变更大产生项目偏差(需求基线,成本基线)实施计划:结合业务期倒推时间节点,与老师沟通确定实施上线计划
系统初始化
上线运行
验收
达成项目预期目标,使用户满意,收尾验收,产生商机、可宣传案例
需求调研
云招聘项目实施
0 条评论
下一页