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04-研发变更流程
2021-06-21 21:10:53
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研发变更流程
敏捷
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大纲/内容
项目经理
04审批②
02开会沟通变更项及工期影响①
审批人
项目成员
需求变更流程
03发起需求变更申请邮件
01变更信息同步给项目经理
备注：①、会议由项目经理发起并组织，会上需同步变更的所有细节并对其进行需求评审。视项目复杂程度判断是否可在会上预估工期影响②、需求变更的工期影响小于5个工作日由技术负责人批、大于5个工作日由CTO-孟凡伟审批
研发
05根据审批结果执行
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04-研发变更流程
岳小林
职业：项目经理
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