HR不胜任工作管理(yoyo)
2020-03-29 08:29:51 20 举报AI智能生成
HR对不胜任工作员工管理的条件与支持要件
作者其他创作
大纲/内容
HR不胜任工作管理
不胜任行为认定
岗位职责/目标
以劳动合同附件的形式列明可量化的岗位职责/工作目标
客观的绩效考核结果
依法制定，考核标准与流程，员工知晓
绩效考核制度经过民主程序，依法公示
绩效考核须客观、与员工工作有直接的关联性，尽量避免主观判断
考核结果员工签字
对考核结果有异议，可以申请复核
对消极懈怠员工，拒签绩效考核，首先要疏导、充分沟通
疏导无效，绩效考核结果通过EMS邮寄给本人
培训/调岗
培训
开展的符合所调岗位要求的技能、技术培训。如是付费提供，须保存付费凭证。培训须材料留存，签到记录，员工培训总结等相关材料。
调岗
合理性胜任 ，不具歧视侮辱性，薪资基本变化不大，比原来的岗位工作难度、强度有所降低
解除支撑要件
规章制度
规定不胜任行为的具体表现
考核结果
告知员工，须员工签字，不签字的，可以用EMS邮寄方式送达
员工主管领导的评价
投诉记录（客户/同事）
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