2.项目范围管理
2020-04-03 10:10:28 12 举报AI智能生成
项目范围管理论文
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大纲/内容
1.规划范围管理
输入
1.项目管理计划
2.项目章程
3.事业环境因素
4.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断
2.会议
输出
1.范围管理计划
2.需求管理计划
2.收集需求
输入
1.范围管理计划
2.需求管理计划
3.干系人管理计划
4.项目章程
4.干系人登记册
工具与技术
1.访谈（最常用）
2.焦点小组（不跨职能，有人引导）
3.引导式研讨会（跨职能，有人引导）
4.群体创新技术（集思广益、无人引导）
1.头脑风暴
2.名义小组（分组脑暴）
3.德尔菲（按某个主题收主持人分头收集）
4.概念思维导图
5.群体决策技术（大多数原则）
6.问卷调查（快速大量）
7.观察（甲方难或不愿意说需求）
8.原型法（甲方需求不明，引导启发）
9.标杆对照
10.系统交互图（人机交互demo）
11.分析文件
输出
1.需求文件
2.需求跟踪矩阵
3.定义范围
输入
1.项目章程
2.范围管理计划
3.需求文件
4.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断
2.产品分析
3.备选方案生成
4.引导式研讨会
输出
1.项目范围说明书
2.项目文件更新
4.创建WBS
输入
1.范围管理计划
2.项目范围说明书
3.需求文件
4.事业环境因素
5.组织过程资产
工具与技术
1.分解
2.专家判断
输出
1.范围基准
2.项目文件更新
3.wbs
4.wbs字典
5.确认范围
输入
1.项目管理计划
2.需求文件
3.需求跟踪矩阵
4.核实可交互成果
5.工作绩效数据
工具与技术
1.检查
2.群体决策技术
输出
1.验收的可交互成果
2.变更请求
3.工作绩效信息
4.项目文件更新
6.控制范围
输入
1.项目管理计划
2.需求文件
3.需求跟踪矩阵
4.工作绩效数据
5.组织过程资产
工具与技术
1.偏差分析
输出
1.工作绩效信息
2.变更请求
3.项目管理计划更新
4.项目文件更新
5.组织过程资产更新
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